Support case / 関東
【支援事例】関東・建設業｜保有物件を収益を生む民泊施設へ
維持費がかかっていた保有物件を民泊施設へ転用し、社内の運営負担を抑えながら収益資産へ変えた事例です。
地域関東
業種建設業
活用制度新事業進出補助金
投資額約5,000万円
補助額約2,500万円
相談前の課題
保有物件は売却以外に収益を生む方法がなく、固定資産税や維持費を負担する状態でした。既存事業とは別の収益源も必要でした。
Xecoの支援内容
物件転用後の顧客、収益モデル、外部委託による運営体制を整理。投資額と将来収益、社内工数を含めて実行可能な新事業計画へまとめました。
事業計画で整理したポイント
宿泊施設をつくるだけでなく、日常運営を外部へ委託して社内負担を抑える点と、固定費資産を収益資産へ変える効果を明確にしました。
支援後の変化
従来は費用だけがかかっていた建物が新たな収益源へ転換。管理工数を抑えた運営ができ、収益構造の改善につながりました。
自社の計画も、構想から相談できます。
制度名が決まっていなくても、投資目的と実現したい変化から整理します。
※金額は概算です。掲載事例は個別案件の実績であり、採択や補助金額を保証するものではありません。