Support case / 関西
【支援事例】関西・建設業｜インドアゴルフを新たな収益の柱へ
既存顧客とのつながりを活かせるインドアゴルフ施設を立ち上げ、新しい収益軸と福利厚生の場をつくった事例です。
地域関西
業種建設業
活用制度事業再構築補助金
投資額約1,500万円
補助額約1,000万円
相談前の課題
従来の建設事業に加え、既存の顧客基盤を活かしながら継続的に収益を生む新事業を具体化したいと考えていました。
Xecoの支援内容
利用者像、集客方法、施設運営、売上計画を整理し、既存事業との接点を持つ新規事業として計画。申請から採択後の手続きまで伴走しました。
事業計画で整理したポイント
単独の新店舗ではなく、既存顧客との関係強化、新規収益、従業員の福利厚生という複数の効果を一つの事業計画へ整理しました。
支援後の変化
新たな売上の柱が育ち始め、顧客との接点と従業員の福利厚生にも活用できる施設になりました。
自社の計画も、構想から相談できます。
制度名が決まっていなくても、投資目的と実現したい変化から整理します。
※金額は概算です。掲載事例は個別案件の実績であり、採択や補助金額を保証するものではありません。